规章制度的实施程序通常包括以下几个步骤：
起草
由人力资源部门或相关部门起草规章制度草案，并征求领导、专家意见。
民主议定
通过职工代表大会或全体职工大会讨论草案，形成意见稿。
协商确定
工会或职工代表再次进行讨论，最终确定规章制度内容。
公示或告知
将定稿后的规章制度进行公示或告知员工，确保其知晓并理解。
宣传推广
规章制度审批通过后，应通过内部会议、公告、培训等方式向全体员工进行宣传推广，重点解释规定的目的和意义，提高员工的认识和理解。
执行监督
规章制度实施后，应建立相应的执行监督机制，设立专门的监督部门或人员，负责监督规章制度的执行情况，确保各项规定得到有效执行。
反馈调整
在执行过程中，鼓励员工积极反馈规章制度的实施情况，对于发现的问题和不足，应及时进行调整和完善，确保规章制度的持续改进和优化。
定期评估
企业应定期对规章制度进行评估，检查规定的执行效果、员工的遵守情况以及是否存在需要改进的地方，评估结果应作为修订规章制度的重要依据。
不定期抽查
除了定期评估外，还应进行不定期的抽查，以确保规章制度的优秀执行和员工的遵守。
这些步骤共同构成了规章制度从制定到实施、监督、反馈和持续改进的完整流程，旨在确保规章制度的有效性和员工的认同感。