目标管理计划包括以下主要内容：
确定目标：
明确目标的内容、期限、责任人等。首要关键是设定战略性的整体总目标。
安排资源：
确定实现目标所需的资源，包括人力、物力、财力等。
实施目标：
组织实施目标的具体活动，包括制定计划、指派责任人、确定分解任务等。
评估进度：
定期评估实施目标的进度，及时发现问题，采取纠正措施。
完成目标：
完成目标，总结经验，提出改进建议。
明确的期限：
在明确的期限内审查是否完成了管理目标。
跟踪和评价方法：
定义哪些指标可以用来跟踪进展，并设置阶段性结果以帮助组织遵循目标管理计划。
风险和控制措施：
全面分析和评估可能遇到的潜在障碍、问题和限制，并制定相应的应对计划。
政策和程序：
制定政策和程序，以保持一个有序的流程，并确保程序已被彻底记录并在行动中不失效。
参与决策制定：
目标管理计划应包括各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标，并在部门和团队之间分解主要的目标。
可量化的步骤和细分的指标：
确保目标具体性，制定出完成目标的周详严密的计划。
这些组成部分共同构成了目标管理计划，旨在帮助组织和个人明确、跟踪、激励和评价目标实现过程中的进展和结果。