西蒙的决策过程包括以下三个阶段：
智力活动：
这是最初的过程，包括对环境进行搜索，确定决策的情境。
设计活动：
这是第二个阶段，包括探索、发展和分析可能发生的行为系列。
选择活动：
最后一步，在上一步的可能的行为系列中选择一个行为。
此外，西蒙的决策过程还可以细分为四个阶段：
搜集情况阶段：
收集企业所处环境中有关经济、技术、社会等方面的情报和企业内部的有关情报并加以分析，以便为计划的拟订、选择提供依据。
拟订计划阶段：
以企业要解决的问题为目标，根据所收集的情况，拟订各种可能的备选方案。
选定计划阶段：
根据当时情况和对未来发展的预测，从拟订的各种备选方案中选择一个可行方案。
评价计划阶段：
对已选定的计划进行评估。
这些阶段共同构成了西蒙的决策过程，从情报收集到最终选择和实施，每一步都是基于前面阶段的结果进行的。