项目描述是对一个特定项目的全面概述，它应该包含项目的关键信息，以便于理解项目的目标、范围、实施计划、预期成果以及可能面临的风险。以下是项目描述应包含的主要内容：
项目背景
简要介绍项目的背景和目的，解释为什么需要进行这个项目，以及相关的市场需求和机会。
项目目标
明确列出项目的目标和预期成果，包括定量和定性的指标。目标应该是具体、可衡量和可实现。
项目范围
指出项目的边界和范围，列出所有相关的工作任务和项目阶段。此项应尽量详细，以确保所有利益相关方对项目的期望一致。
项目计划
使用时间表、甘特图或其他可视化工具，展示项目的计划和时间表，包括关键里程碑和主要任务。
参与者和利益相关方
列出项目的参与者和利益相关方，并说明他们的角色和职责。这些人包括项目经理、团队成员、项目赞助人、用户等等。
执行方法
描述项目的执行方法和步骤，可以包括方法论、工具、技术等。说明项目团队如何开展工作和协作，并确保项目按时、按质、按成本交付。
风险与风险管理
识别项目可能面临的风险，并列出相应的风险管理策略和措施。提醒利益相关方注意潜在的问题和挑战。
成本估算和预算
列出项目的预算和成本估算，包括所有相关的费用、资源和预期的投入。
项目评估和控制
说明项目的评估和控制方法，包括监督项目进展、管理变更请求、解决问题和保持项目正常运行。
项目交付和成果评估
说明项目的交付方法和标准，以及如何评估项目的成果和效果。这些标准和评估应与项目目标和预期成果相一致。
在撰写项目描述时，应确保内容清晰明了、逻辑严谨、具体详细，以便读者能够快速了解项目的目的和内容。