早会内容应该包括以下几个部分：
问候与集合
发出号令，集合人员。
人员报数点到，通过报数声音确认人员精神状态。
总结与回顾
总结昨天的工作，包括完成的任务、取得的成绩和存在的问题。
传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项。
团队激励与鼓舞
传达公司指示事项，强调公司文化和价值观。
鼓舞员工的工作干劲，提升团队士气。
安全与健康
强调安全的重要性，对近期发生的违反安全规程的事例进行提醒、批评教育和反思。
提醒员工注意身体健康和工作与生活的平衡。
个人分享与成长
推出昨天最佳员工，分享其成功经验和心得体会，激励其他员工学习。
进行观念分享，结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
工作安排与分配
安排今天各个员工需要完成的工作，明确任务和责任。
对人员进行调配分工，确保任务顺利完成。
互动与提问
鼓励员工提问，分享自己的工作经历和看法，促进沟通交流。
对员工提出的问题和建议进行解答和讨论。
结束与激励
宣布作业的开始，明确工作时间和要求。
进行自我激励，提升员工的精神面貌和面对工作的信心。
通过以上几个部分，早会不仅能够提高员工的工作效率和团队凝聚力，还能增强员工的安全意识和归属感。建议早会时间控制在10-15分钟以内，确保内容紧凑且有针对性。