工作效率有待提高的问题可以从多个方面进行分析和改进：
建立时间管理机制
对工作任务合理安排时间，制定详细的工作计划，并设定明确的完成期限。这有助于提高工作效率和确保任务按时完成。
建立考核机制
设立以质量和效率为基础的考核标准，强制员工按照计划要求完成任务，从而促进工作效率的持续改善。
合理分工
根据员工的技能和能力分配任务，确保人尽其才，以提高整体工作效率。
制定计划
在工作前制定明确的计划，包括任务目标和完成时间，有助于提高工作效率和避免工作无章可循的情况。
集中精力
减少干扰，如关闭不必要的通知和应用程序，创造一个有利于集中注意力的工作环境，从而提高工作效率。
提升技能
通过学习和培训提升个人技能，特别是对于工作中所需的硬技能，这能够显著提高工作效率。
分解任务
将大任务分解为小步骤，明确每个步骤的具体内容和优先级，有助于更有效地完成任务。
深度思考
对问题进行深入分析，理解其本质，从而提高解决问题的效率和质量。
学会沟通
与团队成员保持良好的沟通，及时反馈信息和想法，减少误解和阻碍，加快工作进程。
保持积极态度
摒弃消极思维，以乐观积极的态度面对工作，可以提高工作效率和展业热情。
优化工作流程
简化步骤，消除冗余，利用自动化工具减少重复性任务，从而提高工作效率。
利用碎片时间
在等待或空闲时间学习新知识或完成一些小任务，有效利用时间，提升个人能力。
通过实施这些整改措施，可以逐步提高工作效率，更好地完成工作任务。