事业单位人员考核管理办法通常包括以下几个方面：
考核对象与内容
考核对象包括事业单位的职员、专业技术人员和工人，领导人员则按干部管理权限进行考核。
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
考核标准
考核标准以岗位职责和年度工作任务为基本依据，由各单位根据实际情况制定量化的具体标准。
不同专业、不同职务、不同层次人员的考核标准要具体明确。
考核方法
考核方法包括领导与群众相结合、平时考核与年度考核相结合、定性考核与定量测评相结合。
聘期考核与年度考核应有机结合。
考核程序
考核程序包括制定考核实施细则、组织实施考核、确定考核结果等步骤。
考核结果需公示并作为奖惩依据。
优秀等次比例
市级各事业单位优秀等次人数不得超过实际参加考核人数的13%；区、县（市）不得超过14%。
优秀等次人数应根据不同职务层次人员按比例合理确定。
特殊情况处理
非单位公派但经单位同意外出学习超过半年、本年度病假或事假累计超过半年的人员不参加本年度考核。
监督与申诉
考核过程应公开透明，接受群众监督，确保考核结果的公正性。
工作人员对考核结果有异议的，可申请复核或申诉。
这些管理办法旨在全面、客观、公正地评价事业单位工作人员的工作表现，激励他们更好地履行职责，促进事业单位的整体发展。