JIT是 准时制生产方式（Just-In-Time）的缩写，其核心理念是在 需要的时候，按照需要的量生产所需的产品，以最小化库存和浪费。
准时制生产方式起源于20世纪60年代，由日本丰田汽车公司（Toyota）率先实行。这种生产方式在1973年石油危机期间对丰田公司起到了显著的缓解作用，随后逐渐被其他国家的生产企业所采纳，并发展成为一种全球性的生产管理方法。
准时制生产方式的主要特点包括：
最小化库存：
通过精确的需求预测和生产计划，减少在制品和成品的库存量，实现零库存或接近零库存的目标。
提高生产效率：
通过缩短生产周期和减少生产中的浪费，提高生产线的运行效率。
按需生产：
采用拉动式生产方式，即在顾客订购后才进行生产，从而减少库存积压和资金占用。
提高产品质量：
通过持续改进和实时监控，确保产品质量和生产过程的稳定性。
增强灵活性：
能够快速响应市场变化和客户需求，提高生产线的灵活性和适应性。
准时制生产方式不仅适用于汽车制造业，还可以应用于其他行业，如电子、机械、化工等，成为现代供应链管理中的重要组成部分。