中层管理人员自我评价可以从多个方面进行，包括岗位能力、计划能力、组织能力、控制能力、思想态度、专业学习、管理实践、团队协作、业务提升、工作态度以及自我反思等。以下是一个中层管理人员自我评价的示例：
岗位能力
在工作中，我能够面对和解决各种困难，具备较强的应变能力。
我能够避免个人偏见和不良情绪影响工作，保持客观公正。
我能够在出现错误时承认并吸取教训，不断改进工作方法。
我能够在紧急情况下保持冷静，迅速采取有效措施解决问题。
计划能力
我通常能够制定长期和短期的工作计划，并确保计划的按时完成。
我能够详细规划工作方法，提高工作效率。
我能够在规定时间内完成工作任务，确保工作质量。
组织能力
我有丰富的指派他人工作的经验，能够合理分配任务。
我了解部门员工状况，能够有效协调作业。
我熟悉组织的基本原理和组织形态，对整个公司的组成有明确的认识。
控制能力
我能够按照公司制度完善并约束自己，确保工作规范。
我能够将工作划分为几个部分，并为每个部分建立标准。
我会定期检查工作绩效，并及时提醒自己按时完成任务。
思想态度
我积极要求进步，作风优良，待人诚恳，能够较好处理人际关系。
我注重人格升华，保持积极向上的心态。
专业学习
我在大学期间学习刻苦，成绩优异，多次获得国家助学金和奖学金。
我不断充实自己的专业知识，提高自己的业务能力。
管理实践
作为中层领导，我注重团队建设和沟通协调，营造开放、包容的工作氛围。
我积极带领团队共同成长，提升团队整体绩效。
业务提升
我在工作中不断积累经验，积极参加各种培训和学习，提高自己的业务水平。
我能够将学到的知识和技能应用到实际工作中，取得显著成效。
工作态度
我工作踏实，责任心强，积极进取，敢于接受挑战。
我始终以高度的责任感和敬业精神对待每一项工作任务。
自我反思
我认识到自己在工作中还存在一些不足，如处理用户投诉的经验不足，需要进一步加强。
我将继续努力，不断提升自己的综合素质和业务能力，为公司的发展做出更大贡献。
以上是一个中层管理人员自我评价的示例，您可以根据自己的实际情况进行调整和补充。希望这个示例对您有所帮助。