盘库流程通常包括以下几个步骤：
盘点前准备
整理库存，商品分类存放，按库位摆放整齐。
出具盘点通知，盘点期间不得出库，也不能入库。
导出盘点表，表单上列出商品名称、编号、存放位置、盘点数量。
安排人员进行盘点，可安排两个人分两次盘点，以保证数据的准确，公正。
实施盘点
连续盘点法：所有商品必须在一个月内盘点一次，总库时间定于月初盘点，分库定于月底盘点，盘点的时间周期为一周。
循环盘点法：每天盘点一定数目的库存，按照入库的先后顺序进行，先进来的东西先盘，后进来的东西后盘。
重点盘点法：对进出频率很高、易损易耗的物品进行重点盘点，防止出现偏差。
定期盘点法：一般仓库都要定期盘点，有的每周盘一次，有的每月盘一次，有的每个季度或年末盘一次，每一年至少盘一次。
盘点后处理
盘点完成，核对盘点数据和库存表数据的差异，可安排复盘，还是有差异的调整差异，并交财务出报表。
根据盘点结果，对库存管理系统中的数据进行调整，保证库存数据的准确性。
财务部收取所有的盘点清单，进行汇总和对比，找出存在的差异，并分析导致的原因。
仓库分析差异原因，作详细书面报告，同时提出差异调整申请。
财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。
仓库根据审批情况作库存差异调整，财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。
记录与存档
将盘点数据详细记录下来，可以采用纸质或电子表格的形式，方便后续的数据处理和分析。
盘点表一式两份，一份仓库保存，另一份提交到财务部。
建议
选择合适的盘点方法：根据仓库的实际情况选择连续盘点法、循环盘点法或重点盘点法，以提高盘点的准确性和效率。
加强沟通与协作：盘点前与采购人员、生产车间等相关部门进行充分沟通，确保盘点数据的准确性。
培训盘点人员：对参与盘点的人员进行专业培训，确保他们了解盘点的目的、流程以及注意事项。
使用技术手段：利用进销存系统导出盘点表，采用电子表格等工具进行数据记录和分析，提高工作效率。
定期复盘：盘点完成后，进行复盘，确保数据准确无误，并及时调整库存数据。