针对存在的问题，原因分析及整改措施如下：
思想意识方面
问题：个人大局意识不强，工作过程中与其他同志交流较少，工作效率较低；看齐意识不强，对自己要求低，只是关注自己个人工作，不积极主动向先进同事学习其身上所具备的精神。
原因分析：自觉主动性较差，思想上没有对党的“四个意识”方面的学习重视起来，降低个人要求标准，安于现状，疏于同事之间的交流。
整改措施：认真学习“四个意识”方面的知识，认真做好笔记，举一反三，认真其中所蕴含的深刻内容，同时将其内涵与自己实际工作联系起来，变被动为主动，提高自己工作的主动性和自觉性。加强同事之间的沟通，积极向工作能力强，业务水平高的同事看齐。
工作作风方面
问题：工作标杆不高，只满足于过得去，缺乏精益求精的决心，工作只是流于表面，只是被动的去接受上级的任务，工作主动性不强，工作标准较低，缺乏积极性、主动性、创造性，处理问题患得患失，瞻前顾后。
原因分析：思想上对自己要求不够严格，工作标杆不高，只满足于过得去，缺乏精益求精的决心，工作缺乏热忱，缺乏工作主动性。
整改措施：提高工作标杆，树立精益求精的决心，增强工作热忱和主动性，积极寻找创新点，提高处理问题的能力。
履职尽责方面
问题：只是按部就班完成上级分配的工作任务，在履职尽责方面只是循规蹈矩，安于表面，同时不能向上级积极反映自己在工作中遇到的问题。
原因分析：不能时时刻刻以党员的标准要求自己，思维局限，未能树立担当责任、攻坚克难的决心。
整改措施：加强党性锻炼，时刻以高标准严格约束言行，积极面对和解决问题，主动向上级汇报工作中的困难和挑战。
自我要求方面
问题：只是安于现状，学习主动性不强，对个人要求较低，创新意识不够强烈。
原因分析：理论学习深度不足，对学习的重要性认识不够全面，存在碎片化和表面化现象。
整改措施：加强理论学习，制定系统的学习计划，充分利用线上和线下资源，坚持每日学习1小时，每月完成一次主题研讨。结合实际工作深入思考，撰写分析报告，确保学以致用，将理论转化为行动指南。
管理不当
问题：管理不当是许多问题产生的根源，可能表现为领导能力缺乏、组织和分配任务不合理、人员管理不当等等。当管理不当时，员工的工作效率会下降，很难完成任务。
整改措施：加强领导能力和员工管理，组织和分配任务合理，人员管理得当，提高员工的工作效率。
技术不足
问题：在一些技术性高的工作领域，如果员工的技术不足，就会出现生产效率降低、质量问题等。
整改措施：制定专门的技术培训计划来提高人员的技术素质，注重创新，开发新技术、新产品，提高企业的竞争力。
员工素质不高
问题：员工素质不高，表现为员工责任心不强、素质低下、交流能力不足等等，这些都会影响企业的日常运营和发展。
整改措施：提升员工素质，加强员工责任心和素质的培养，提高交流能力，确保企业日常运营和发展。
市场不确定性
问题：随着市场的变化，不可预知的风险也相应增加。市场不确定性是指企业所处的市场环境不稳定，买方和卖方之间存在的信息不对称等问题。
整改措施：加强市场调研和预测，制定灵活的市场策略，提高企业应对市场变化的能力。
通过以上整改措施，可以有效解决存在的问题，提高工作效率和质量，促进企业的发展。