培训体系分析框架通常包括以下几个关键体系：
培训需求分析体系
确定组织和员工的培训需求，包括技能、知识、能力等方面的需求。这可以通过调查、观察、访谈等方法来获取信息。
培训设计和开发体系
制定培训计划和教材，包括课程内容、教学方法、评估方式等。确保培训内容符合需求，并能够有效地传达给学员。
培训实施体系
安排和执行培训活动，包括选址、设备准备、教师安排、学员参与等。确保培训顺利进行，学员能够参与到培训过程中。
培训评估体系
评估培训的效果和成果，包括学员的学习成果、培训活动的满意度等方面的评估。这可以帮助组织了解培训的有效性，同时也为后续培训提供改进方向。
培训成果应用体系
确保培训后所学到的知识和技能能够在工作中得到应用，包括提供后续支持、跟踪学员的工作表现等。
培训管理与监督体系
包括制定培训计划、资源分配、监督培训进程等管理方面的体系，确保培训按计划进行并达到预期效果。
培训管理体系
将培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估整合到企业管理体系中，并与晋升体系、薪酬体系相配合。
培训运营体系
包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等与培训相关的制度。
这些体系共同构成了一个完整的培训体系分析框架，可以帮助组织有效地规划、实施和评估培训活动，以满足员工和组织的培训需求，提升整体绩效和竞争力。