7S指的是 整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）和节约（Saving）这7个方面的内容。7S管理起源于日本，是一种有效的现场管理方法，旨在通过这7个方面的实践活动，提高工作效率，保障安全，减少浪费，并塑造企业的良好形象。
具体来说，7S的每个方面都有其特定的含义和实施重点：
整理（Seiri）：
区分必需品和非必需品，去除不必要的物品，以改善作业环境和提高工作效率。
整顿（Seiton）：
对必需品进行定量和定位，实现目视管理，以便快速找到所需物品。
清扫（Seiso）：
保持工作场所的清洁，及时维修设备异常，防止问题扩大。
清洁（Seiketsu）：
维持整理、整顿和清扫的成果，保持工作环境的持续整洁。
素养（Shitsuke）：
培养员工遵守规章制度和良好习惯，提高职业素养。
安全（Safety）：
确保工作场所的安全，预防事故的发生，保护员工和财产的安全。
节约（Saving）：
合理利用时间、空间和资源，提高资源使用效率，降低成本。
7S活动不仅有助于改善工作环境，还能提升员工的工作效率和团队凝聚力，进而提高企业的整体竞争力。