仓库管理制度及职责主要包括以下几个方面：
仓库管理员的职责
负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。
负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，保持库区的整洁。
负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等。
负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助成本会计做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和录入工作，及时编制和按时上交相关的资料。
以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
完成采购部及财务部临时交办的其他任务。
仓库管理流程
物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
领用物料必须填写《领料单》，经使用岗位领班签名再交由仓库核实后，方可发放其物品。
物料出库，必须办理出库手续，并验明物料的规格、数量、物品发放的岗位、审批、仓库应及时记帐及送财务部一份便于做帐统一计算成本。
仓库对任何岗位均应依据领料单发货，严禁先出货后补手续，严禁白条发货。
仓库安全与管理
仓库发货必须在仓库办公地方发货，原则上不得让领货人员进库挑选货物。
仓库管理员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，需加班，仓管人员要无条件服从。
仓管人员要妥善保管好原始凭证、账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
仓库管理员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录，做到帐帐相符，帐实相符，并按规定对仓库进行管理。
搞好库房安全管理工作，检查库房防火、防盗设施、及时堵塞漏洞。
奖惩规定
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
这些制度和职责旨在确保仓库的有序运作，保障物资的安全存储和高效利用，同时通过明确的职责分工和奖惩机制，提高仓库管理人员的工作积极性和责任心。