销售主管的岗位职责主要包括以下几个方面：
制定销售策略
洞察市场发展趋势和客户需求，根据公司业务情况制定销售策略。
与销售团队和其他部门合作，制定适应市场变化的新计划。
管理销售团队
与销售人员进行紧密合作，提供必要的支持和指导，帮助他们实现卓越的销售绩效。
对销售人员的工作表现进行评估，制定适当的奖励和考核措施。
负责招聘、培训和激励销售团队成员，定期组织销售会议，分享销售经验和策略，提升团队整体能力。
拓展销售渠道
负责拓展公司的销售渠道，与商业伙伴建立良好的关系，确保产品的良好推广和销售。
监督销售活动，并对销售进展情况进行分析和评估，以改进必要的营销策略。
协调内部资源
与工程师和产品开发团队等部门合作，确保所销售的产品具有良好的质量和竞争力，并为客户提供良好的售前和售后服务。
与其他部门协调合作，确保销售流程的顺畅和高效。
监督销售流程
对销售流程进行全面监督，确保销售过程中的数据和信息的准确性。
监督销售人员的工作进度和销售目标的实现情况，并对销售团队进行管理和培训，以进一步提高销售绩效。
分析市场和客户需求
收集和分析市场数据，了解销售趋势和客户需求变化，提供客观的市场信息和建议，帮助企业制定销售决策。
客户关系管理
与重要客户保持良好的关系，并及时处理客户投诉和问题。
了解客户需求，提供个性化的解决方案，增强客户满意度和忠诚度。
销售数据分析与报告
对销售数据进行分析和报告，并及时调整销售策略。
通过分析销售数据，了解销售趋势和客户需求变化，提供客观的市场信息和建议。
销售预算和费用管理
制定销售预算，并根据业务情况进行费用控制。
执行销售计划
组织和领导销售专员根据下达的计划、任务开展业务工作，保证计划任务的完成。
负责联系经销商，衔接与落实货源，协商与控制经销商零售价。
建立销售台账
建立销售台账，收集各种销售信息并及时向销售部经理反馈。
处理客户反馈
负责客户反馈投诉的内部传递，跟踪问题的解决过程，评价问题解决的满意程度，并将问题的解决结果回复客户。
市场开发
收集不同领域和区域对产品的需求信息，根据市场信息制定销售计划，执行被批准的或上级下达的销售计划，必要时做出业务报告。
监控货款
协调财务开具相关发票，跟踪合同，在规定的账期内收回货款，对超账期货款采取有效措施催收。
指导和考核下属工作
负责指导下属工作，并进行绩效考核，负责对新上岗的销售专员进行业务培训。
这些职责涵盖了销售主管在团队管理、市场拓展、客户关系、销售数据分析等多个方面的任务，旨在确保销售团队能够高效地实现销售目标，并为公司创造价值。