管理幅度，也称管理宽度或管理跨度，是指 在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员数。管理幅度是组织设计中的关键概念，它影响着组织的层级结构、管理效率和决策速度。
影响管理幅度的因素包括：
主管与下属的素质和能力：
主管的素质和能力较高时，可以有效地管理更多的下属。
工作性质：
有些工作要求领导和下属经常直接联系，而有些工作则不需要。
工作类别：
不同类别的工作对管理幅度的要求不同。
组织规模：
组织规模越大，管理幅度可能越小，因为需要更多的管理层次来协调。
管理者的职位等级和负责的职能：
高级管理者可能负责较少的人员，而基层管理者则可能负责较多的人员。
组织设计的任务：
组织设计需要找出限制管理幅度的因素，并根据这些因素具体确定管理幅度。
管理幅度的确定需要综合考虑上述因素，以确保组织能够高效、有效地运作。