合同管理风险防控措施包括以下几点：
建立完善的合同管理机制：
明确合同管理的任务和责任，确保合同管理工作的有序进行。这包括设立专门的合同管理团队，明确部门的具体职责，并将合同管理工作划分到企业的各个业务部门，以便各司其职，共同防范合同风险。
制定合同格式文本：
掌握文本选择的主动权，降低合同内容存在重大疏漏和欺诈的风险。企业应制定合同格式文本，明确合同的基本条款和条件，以便根据实际情况进行调整和修改，从而满足企业的具体需求并保护企业利益。
完善合同管理制度体系：
使企业的合同管理做到有规可依，提高合同管理的规范性和有效性。这包括规范合同管理的流程和步骤，确保合同的起草、审批、执行等各个环节都能够有序进行，并建立起合同管理的信息系统，以提高效率和透明度。
重视重大合同的可行性研究：
对重大合同进行充分的可行性研究，确保合同能够顺利履行。这有助于识别和评估潜在风险，从而采取适当的措施进行预防和应对。
严把合同审核关：
对合同文本进行认真审核，确保合同内容的合法性和完整性。这包括对合同主体资格、合同条款、合同履行等方面进行全面审查，以避免合同纠纷和法律风险。
加强合同履行监控：
对合同履行过程进行有效监控，及时采取对应措施，如催告、解除合同、要求赔偿等。这有助于及时发现和解决合同履行中的问题，确保合同能够按约履行。
妥善处理合同纠纷：
在发生合同纠纷时，采取恰当的措施进行处理，维护企业的合法权益。这包括通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决合同纠纷，以减少对企业的影响。
提高合同承办人员的责任意识：
合同承办人员应详细研究合同条款，掌握合同拟定要点，做好合同文本自检，以减少合同风险。
强化风险防范意识：
合同承办部门及人员应注意规避合同中的潜在风险，提高合同依法合规签订及履行的管理能力。
履行合同审查职责：
合同会签部门和合同归口管理部门应坚定履行合同审查职责，守住合同风险防控的关口。
通过以上措施，企业可以有效地管理和防范合同风险，保障合同顺利履行，维护企业的合法权益。