企业积分制管理细则通常包括以下几个方面：
总则
目的：提高员工工作积极性，促进企业内部竞争，形成积极向上的企业文化。
适用范围：适用于公司全体员工。
积分制管理原则：公平、公正、公开、激励。
积分获取
工作任务：根据员工完成工作任务的质量、效率及创新程度给予相应积分。
团队协作：鼓励员工相互协作，共同推进工作，对表现突出的团队给予积分奖励。
个人能力提升：员工通过学习、培训，提升个人能力，取得相应证书或荣誉，给予积分奖励。
行为规范：员工遵守公司制度、规范行为，如按时到岗、积极参与公司活动等，可获得相应积分。
团队贡献：员工在团队中发挥积极作用，如协助同事、提出建设性建议等，可获得相应积分。
特殊贡献：员工在项目、竞赛等方面为公司取得显著成绩，可根据实际情况给予一定积分。
积分使用
积分兑换：员工可根据积分值兑换相应奖品或福利，如假期、奖金、礼品、培训等。
积分抵扣：员工在违反公司规定时，可用积分抵扣部分或全部罚款。
积分晋升：积分作为员工晋升、评优的重要依据。
积分清零：每年12月31日，对当年积分进行清零处理。
积分管理
积分记录：由人力资源部门负责对员工积分进行记录、汇总。
积分公示：每季度末，对员工积分进行公示，接受全体员工监督。
积分申诉：员工如对积分有异议，可向人力资源部门提出申诉，经核实后予以调整。
积分保密：员工积分信息严格保密，不得泄露给无关人员。
附则
解释权：本细则解释权归公司人力资源部门。
实施日期：本细则自发布之日起实施。
这些细则旨在通过量化员工的工作绩效、行为规范、团队贡献等方面，建立一套公平、公正、公开的积分管理体系，从而激励员工积极性，提升工作效率，增强企业凝聚力。