提高工作效能的方法包括：
聚焦重要性
重新定义“重要性”，从公司层面的年度KPI（关键业绩指标）和个人层面的能力成长机会两个维度来思考。
避免被“重要”与“紧急”的误区所困扰，确保工作内容的有效性。
工作任务分类
根据任务的属性（如简单、复杂、耗时长短）进行分类。
先处理简单和短期任务，再集中精力处理复杂任务，通过批量处理提高效率。
量化工作
了解并准确判断完成每项任务所需的时间。
预留弹性机动时间，以应对突发事件，提高工作的准确度和效率。
记录进度
设计虚拟进度条，对工作进程进行可视化管理。
设定小目标，定期检查进度，确保工作按计划进行。
专业储备
提升专业能力，包括整理报告素材包、行业分析动态、工作笔记和学习计划等。
建立人脉资源储备，以便更好地获取信息和资源支持。
保持最佳工作激情
保持积极向上的心态，全身心投入工作。
通过团队活动和激励制度激发工作热情和创造力。
选择正确的工作方向
确保个人工作方向与公司战略目标一致，避免无效工作和资源浪费。
合理安排工作任务
根据任务的紧急程度和重要性制定合理的工作计划。
合理分配时间和资源，优先处理重要的紧急任务。
提高工作能力
不断学习和提升技能、知识，以适应市场需求和工作要求。
企业提供培训和学习机会，帮助员工提高能力。
克服拖延习惯
养成良好的时间管理习惯，制定合理的工作计划。
学会分解复杂任务，逐一解决，避免拖延。
通过以上方法的有效运用，可以显著提高个人的工作效能，实现更高效的工作表现。