公司的部门职责通常根据公司的规模、业务和组织结构而有所不同。以下是一些常见的公司部门及其职责：
办公室
负责公司的日常行政管理事务。
处理公司内外关系，包括上下级沟通协调。
组织和安排公司会议，包括会议记录和会后材料整理。
负责公司各类文书的编写、登记、印发及档案管理工作。
负责公司印鉴、证照的管理和使用。
负责企业文化建设，包括员工培训、激励措施等。
人力资源部
负责员工的招聘、录用、培训、绩效评估、职业发展和离职等事宜。
制定人事政策和薪酬福利制度。
管理员工档案和各类记录。
进行市场调研，制定人力资源计划，并组织招聘活动。
财务部
制定和监督公司的财务策略和制度。
处理公司的财务核算和资金管理。
预测和分析公司的财务状况和风险。
提供财务报告和决策支持。
营销部门
负责市场调研和营销策略的制定。
开发市场渠道，推广公司的产品或服务。
提高公司的销售额和市场份额。
客户服务部门
提供满足客户需求的优质服务。
解答客户疑问和投诉，处理售后服务和保修事宜。
建立和维护良好的客户关系。
生产部门
负责公司产品的生产制造和质量控制。
制定生产计划，组织生产活动。
管理生产设备和维护生产现场。
采购部门
负责公司物料的采购和供应商管理。
确保物料供应和采购成本的控制。
研发部门
负责产品和技术的研究与开发。
设计和测试新产品或服务。
推动公司的技术进步和创新能力的提升。
技术部
负责公司的技术规范管理与实施。
指导、协调、汇报、审查和总结技术工作。
协助质量管理部进行质量事故的调查和分析。
经营管理部
负责市场开发与项目协调。
收集和分析市场及项目信息，为决策提供参考。
调度和统计公司经济运行情况，并上报相关报表。
这些职责只是一个大致的框架，具体职责可能会根据公司的实际情况进行调整和细化。每个部门都需要紧密协作，以确保公司整体目标的实现。