公司采购员的岗位职责主要包括以下几个方面：
报价与采购流程
严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商。
供应商管理与开发
掌握与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源等，落实到人。
负责供应商的开发与管理，包括评估现有供应商和选择及开发新的供应商。
与供应商联系，建立良好的关系，确定采购事项如价格、质量、交货日期及结算条件等。
采购计划与执行
按月编制物质采购计划，报部门经理审核。
积极组织货源，保证各类物质的按时到位，确保生产的正常运行。
负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
质量控制与协调
对原料及物料进行质量控制，确保其质量符合要求，如出现质量问题应及时采取纠正措施。
协助经理搞好供货渠道建设，并在项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
合同管理
负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。
参与公司项目投标，协调目标客户公关。
库存管理
综合调配公司库存资源，订货时了解当前库存情况，以先出库存为主。
负责备件库存管理，确保库存备件帐、实物一致，并定期盘点。
市场调研与反馈
协助进行市场调查，分析价格变动，不断开发更适合的供应商。
收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，提出参考意见。
培训与合规
参加本部门员工业务培训。
认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。
做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
其他职责
承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜。
处理急购物质的采购工作，并做好资金追加计划报供应部、财务部办理有关手续。
负责卖场本大类商品结构的制定与调整，制定商品毛利计划和商品价格。
这些职责涵盖了采购员在公司中的主要工作内容，从采购计划的制定到执行，从供应商的管理到质量控制，以及与其他部门的协调和沟通。通过这些职责的履行，采购员确保公司能够高效、经济地获取所需的物资和设备，从而支持公司的正常运营和业务发展。