考核工作效率的指标主要包括以下几个方面：
工作质量
任务完成情况：员工是否按照规定的时间和质量要求完成了工作任务。
工作准确性：员工是否准确地完成了工作，没有出现错误或遗漏。
工作态度：员工是否积极、认真、负责地对待工作。
工作效率
完成任务的效率：员工在规定的时间内完成工作任务的效率和质量。
创造的价值：员工通过工作为企业带来的经济或非经济的效益。
与其他部门的协作能力：员工在协作中的表现及其对企业整体目标的影响。
创新和解决问题的能力
提出新的解决方案的能力。
解决问题的方法是否具有创新性。
解决问题的速度。
团队合作能力
积极参与团队工作的程度。
与其他成员有效沟通的能力。
与其他成员合作完成任务的能力。
领导能力
指挥和协调团队的能力。
制定和执行工作计划的能力。
生产率
单位时间内产出的数量或价值。
工作完成时间
完成一个工作任务所需的时间。
资源利用率
人力资源、物质资源和财务资源的有效利用程度。
错误率
完成工作任务过程中出现的错误或缺陷的频率。
客户满意度
客户对产品或服务满意程度的指标。
这些指标可以帮助企业全面评估员工的工作表现，从而采取相应的措施来提高工作效率和质量。建议企业根据自身的具体情况，选择适合的指标进行考核，并定期进行绩效评估和反馈，以便及时发现问题并进行改进。