员工绩效评分细则通常包括以下几个维度：
出勤与纪律
出勤率：例如，全勤得10分，迟到或早退一次扣1分，累计3次以上扣5分，旷工一次扣2分，累计两次以上扣10分。
遵守规章制度：无违规行为得10分，违规一次扣2分，严重违规直接扣10分。
工作态度
积极性：高度积极主动得10分，一般得5分，缺乏积极性得0分。
团队合作：良好的团队精神得10分，一般合作得5分，不合作得0分。
工作效率
任务完成速度：按时完成得10分，延迟完成扣2-5分。
工作质量：高质量完成得10分，需要返工得5分，严重错误得0分。
专业能力
技能掌握：精通岗位技能得10分，基本掌握得5分，不足得0分。
学习进步：显著进步得10分，有所进步得5分，无明显进步得0分。
创新与解决问题
创新思维：提出并实施有效创新得10分，有想法但未实施得5分，无创新得0分。
问题解决：效率高，问题解决能力强得10分，能解决问题但效率一般得5分，遇到问题难以解决得0分。
其他维度
工作质量：包括准确性、创造性、解决问题的能力、完成度等方面。
工作效率：包括时间管理、生产力、项目管理等方面。
团队合作：包括合作能力、协调沟通、相互支持等方面。
学习与发展：包括学习能力、持续成长、自我反思等方面。
工作态度：包括敬业精神、责任心、积极性、主人翁意识等方面。
沟通协调能力：包括与同事、部门、项目部的沟通能力及解决问题的能力。
遵章守纪：包括遵守规章制度、参与组织活动、维护企业利益形象等方面。
评分与反馈
评分：根据各维度得分进行汇总，得出总评分。
反馈：进行绩效谈话和反馈，帮助员工了解自身表现和改进方向。
考核结果应用
月度考核：绩效工资与部门绩效得分相关，根据得分划分绩效等级。
年度考核：根据年度绩效考评等级确定奖金核发比率、职务晋升资格等。
这些维度和细则可以根据企业的实际情况进行调整和扩展，以确保绩效考核的公平性和有效性。