生产部部门职责主要包括以下几个方面：
生产计划与调度
制定和修订生产计划，包括年度、季度和月度计划。
组织生产任务，确保按时按质按量完成生产任务。
协调生产过程中的资源分配，包括人力、材料、设备等。
定期召开生产调度会，处理生产中的重大问题。
技术管理与工程
制定和修订产品标准工时、生产操作规程和作业方法。
负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。
推动技术进步，对重大科研项目提出建议。
负责生产设备的订购、安装、调试、检查、维修和保养等工作。
质量管理与控制
制定和实施质量管理体系，确保产品质量。
组织质量检验，进行产品质量问题的分析和改进。
推进全面质量管理，提高工作和产品质量。
安全生产与环保
负责全矿的安全生产管理和环保工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
定期组织安全检查，落实安全责任制，处理安全事故。
推行环保措施，确保生产过程中的环境保护。
物资与供应链管理
编制矿山部分物资供应计划，确保物资供应的及时性和有效性。
跟踪和管理生产所需物料，确保生产顺利进行。
人力资源管理
负责生产人员的招聘、培训、考核和调配。
组织生产团队的建设和管理，提高团队凝聚力和工作效率。
文件与记录管理
负责生产相关的规章制度、技术规范和管理标准的制定。
建立和积累从设计、施工到验收的原始记录档案。
负责生产报表的编制和报送。
部门协调与沟通
与市场部、采购部、研发部门等相关部门进行沟通和协调，确保生产计划的顺利实施。
负责生产部内部和外部的工作协调，解决生产过程中出现的问题。
这些职责涵盖了生产部的各个方面，确保生产活动的高效、安全和有序进行。