要做好财务内控管理，企业可以遵循以下步骤和措施：
优化内部控制环境
打通决策层（老板）的内控管理思想，确保高层管理的重视和支持。
建立科学的财务管理制度和完善的内部审计制度，确保每一笔资金的使用都符合规定。
建立完善的财务内部控制制度
制定财务流程、审批制度、财务报告制度等，确保财务活动的合规性和规范化。
明确责任分工，确定财务审批权限，实行双重核算原则，防止单一员工独立完成关键财务流程。
加强信息系统安全管理
确保财务数据的完整性和可靠性，利用财务软件如“安企神”加强数据保密与管控。
定期进行数据备份和灾难恢复计划，确保在数据丢失或遭受攻击的情况下，企业能够迅速恢复正常的财务运作。
加强内部审计
定期进行风险评估和内控效果评估，确保内部控制的有效性。
建立健全的监督反馈机制，及时纠正财务管理中的问题和漏洞。
合理设置财务管控指标
设定合理的财务管控指标，监控资金流向，确保资金合理调配。
加强现金流量管理，确保资金的合理调配，避免资金链断裂的风险。
加强风险管理和内部监督
识别和评估可能面临的市场风险、信用风险、流动性风险等，并建立相应的风险管理模式和制度。
实施职责分离，确保没有单一员工可以独立完成整个财务交易过程，从而减少舞弊和错误的可能性。
持续的员工培训与意识提升
定期对员工进行财务内控和数据安全的培训，提高其对财务政策的遵守意识，以及对潜在风险的警惕性。
采用技术工具辅助管理
利用条形码、RFID等技术对资产进行标识和跟踪，加强实物控制。
采用财务软件如“安企神”，不仅可以提高财务处理的效率，更能通过其加密和访问控制功能，加强财务数据的保密性。
建立预算控制体系
制定全面的预算计划，并监控预算执行情况，确保预算的准确性。
加强对外部审计的支持与配合
与外部审计机构合作，确保审计结果的准确性和公正性。
通过以上措施，企业可以建立一个科学、规范、高效的财务内控管理体系，从而有效防范财务风险，保障企业资产的安全和完整，提高企业的整体运营效率和竞争力。