制作施工进度计划表的步骤如下：
确定项目及工程量
明确建设项目及其涉及的工程量，例如建筑面积、工程造价等。
制定工期计划
根据项目的具体情况，结合自身经验和实际情况，制定合理的工期计划。
确定关键节点
在工期计划中，确定一些关键节点，例如地基基础完工时间、主体结构完工时间、装修设计验收时间等。
制定计划表
根据工期计划和关键节点的确定，制定施工进度计划表，包括项目名称、工程量、工期、计划开始日期、计划结束日期、实际开始日期、实际结束日期等内容。
设计表结构
设计好施工进度表的结构形式，明确表头及各项目的位置，列出进度表。
填入数据
在计划表中填入各项施工任务的具体信息，包括任务名称、开始日期、结束日期、持续时间、负责人等。
可视化展示
使用Excel的数据筛选功能和图表功能，将任务按照负责人进行筛选，并以图表形式展示所需的数据，以便更好地查看和管理进度。
定期更新
在施工过程中，需要不断更新计划表，根据实际施工情况和工期调整情况进行修改，确保计划表的准确性和可用性。
检查和核对
定期检查施工进度表，核实施工进度表中所有数据的正确性，以保证施工进度表的准确性。
调整和优化
根据实际情况对进度计划进行调整和优化，确保工程整体进度不受影响。
实施和监控
按照计划执行，并定期对进度进行监控，确保实际进度与计划进度相符。如果发现偏差，要及时采取措施进行调整。
通过以上步骤，可以制定出一个详细、准确且实用的施工进度计划表，有助于有效管理工程项目进度，确保工程按时完成。