校招工作程序可以按照以下步骤进行：
提出校招需求
根据部门实际需求提出校招需求，并填写《招聘需求申请表》。
制定校招总计划
根据实际岗位需求制定校招总体计划。
审批校招计划
审批校招计划以确保计划的可行性和合理性。
校招方案制定
根据总体计划制定各高校具体校招方案。
评审校招方案
对具体的校招方案实施评审，确保方案的有效性。
通知关联部门
通知关联的部门做好准备工作，确保招聘流程的顺利进行。
公司品牌宣传资料准备、物料采买
品牌部做好品牌宣传资料，行政部负责相关物料的采买。
招聘宣讲资料准备
由招聘执行会综合准备各类资料并安排人员分工。
现场宣讲
实施校招，进行现场宣讲。
线上、线下简历收集并筛选
由招聘执行人进行线上、线下简历收集并填写《招聘信息记录表》。
初试邀约
筛选完简历对初试人员进行邀约。
实施初试
实施初试，由应聘者填写《笔试测评题》及《测评》，面试官填写《新进人员面试评价表》。如果初试未通过则结束流程。
终试邀约
如果初试通过，由招聘执行人对通过的人员邀约终试。
实施终试
实施终试，并填写《新进人员面试评价表》。如果终试未通过就结束流程。
定薪并发放OFFER
如果终试通过，由薪酬专员对应聘者定薪并发放OFFER。
此外，还可以包括以下步骤：
调查分析，确定目标学校
如，各校专业设置、学生特点等。
前期宣传
如，参与、赞助学校活动等。
临近招聘的准备
确定具体学校、准备宣传材料、确定具体招聘载体、成立招聘小组并明确分工。
进入学校或其它招聘地点
实施招聘活动。
接受报名和简历
收集应聘者的报名和简历。
组织实施招聘考试
如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施。
根据考试成绩进行筛选，实施面试
根据考试成绩筛选候选人，并进行面试。
根据面试结果进行录用，签协议
根据面试结果确定录用名单，并通知应聘者签订就业协议。
通过以上步骤，可以确保校招工作程序的顺利进行，并吸引到合适的毕业生加入企业。