公司职级晋升程序可以根据公司的实际情况和需求进行定制，但通常包括以下几个步骤：
申请与提名
员工达到晋升的资格条件后，可以向直接上级或人力资源部提交晋升申请。
部门主管或经理根据员工的表现和公司的需要，提出晋升建议名单。
资格审核
人力资源部对申请人的资格进行审核，确保其符合晋升政策和标准。
审核通过后，人力资源部将申请人的资料提交给公司领导进行审批。
民意测评与考核
人力资源部组织所在部门和相关业务部门的员工进行民意测评，了解员工的工作表现和同行评价。
根据岗位需要，进行专业技能、管理能力等方面的考核。
面试与评估
对于晋升到管理岗位的候选人，组织面试，由高层管理人员组成的面试委员会进行评估。
面试内容可能包括专业知识、沟通能力、领导才能等方面。
综合评估与决策
面试委员会根据面试结果和民意测评，综合评估候选人的表现，做出是否晋升的决策。
晋升决策需报请公司高层审批，如总经理或董事会。
公示与通知
晋升结果确定后，进行公示，接受员工的监督和反馈。
公示期结束后，人力资源部以书面形式通知申请人晋升结果及相关事宜。
任职与培训
通过晋升的员工正式任职新职级，并安排相关的培训，以适应新岗位的要求。
对于初次晋升的员工，可能会设定试用期，以评估其适应能力和工作表现。
绩效跟踪与反馈
晋升后，员工需定期进行绩效评估，确保其能够胜任新职位。
人力资源部需对晋升员工进行跟踪，提供必要的支持和反馈，帮助其更好地履行职责。
以上步骤可以根据公司的具体情况进行调整，以确保职级晋升程序的公平、公正和透明。