选择调整管理程序时，可以按照以下步骤进行：
明确调整需求
确定为什么需要调整管理标准，比如外部环境变化、内部业务需求变化或原管理标准效果不佳等。
收集信息和数据
在决定调整管理标准之前，需要收集相关信息和数据，了解当前情况和趋势，以便做出准确的决策。
制定调整方案
根据收集到的信息和数据，制定具体的调整方案，明确调整的内容、目标和时间表，确保调整过程有条不紊。
与相关人员进行沟通和协商
在实施管理标准调整前，需要与相关的管理人员和员工进行充分沟通和协商，让大家了解调整的原因和目的，增强执行的合作性和有效性。
实施调整
根据制定的方案，开始实施管理标准的调整。这可能涉及到修改程序、更新流程或重新培训员工等。
监测和评估
在调整管理标准后，要及时监测和评估调整的效果，看是否达到预期的效果。如果有必要，可以进一步调整和优化管理标准。
持续改进
管理标准的调整是一个持续改进的过程，管理者需要不断关注环境的变化和业务需求的变化，及时调整管理标准，以确保组织能够适应变化并保持竞争力。
通过以上步骤，可以选择合适的管理程序进行调整，并确保调整过程的有效性和可持续性。