部队岗位规范程序通常包括以下几个步骤：
明确组织目标
确定组织的整体目标，确保每个岗位职责与之相契合。
分析工作任务
对每个岗位的工作任务进行详细分析，明确工作的主要内容和要求。
梳理工作流程
根据工作任务，梳理出一个清晰的工作流程，包括各个环节和所需步骤。
确定工作职责
根据工作流程，为每个岗位确定具体的工作职责，明确该岗位需要完成的具体任务和义务。
制定工作手册
根据确定的工作职责，制定相应的工作手册或指南，明确岗位职责及操作方法。
制定岗位规范
制定具体的岗位规范，包括行为准则、操作标准、安全规程等。
培训和教育
对岗位人员进行培训和教育，确保他们熟悉并遵守岗位规范。
监督和评估
对岗位人员的工作进行监督和评估，确保规范程序得到有效执行。
持续改进
根据实际执行情况进行持续改进，优化岗位规范程序。
明确组织目标
例如，确保部队的整体作战能力和完成任务的能力。
分析工作任务
例如，步兵班的任务包括巡逻、防守、打击敌人等。
梳理工作流程
例如，巡逻流程包括准备、出发、巡逻、返回。
确定工作职责
例如，班长负责全班的管理和指挥，战士负责具体的巡逻任务。
制定工作手册
例如，制定详细的巡逻操作手册，包括巡逻路线、注意事项、应急措施等。
制定岗位规范
例如，制定班长和战士的行为准则，包括着装规范、敬礼规范、沟通规范等。
培训和教育
例如，组织班长和战士进行岗位规范培训，确保他们熟悉并遵守规范。
监督和评估
例如，班长定期对战士的巡逻情况进行监督和评估，确保任务完成的质量。
持续改进
例如，根据实际执行情况进行总结和改进，优化巡逻流程和岗位规范。
通过以上步骤，可以制定出一套科学、系统、有效的部队岗位规范程序，确保部队的高效运转和任务的顺利完成。