管理岗聘任程序应当包含以下几个关键步骤:
报名阶段
公布竞聘岗位、条件及报名截止日期。
竞聘者填写《竞聘申请表》,并提交至公司人力资源部。申请表内容包括个人基本信息、教育背景、工作经历、主要业绩、对竞聘岗位的理解和工作设想等,并附上相关证明材料。
资格审查阶段
公司成立竞聘资格审查小组,对报名人员的资格条件进行审查。
通过资格审查的人员将收到参加后续竞聘环节的通知。
竞聘演讲与答辩阶段
通过资格审查的人员需在规定时间内参加竞聘演讲与答辩。
演讲内容包括个人优势、对竞聘岗位的认识、工作思路和目标等。
演讲结束后,竞聘者需接受评委的提问和答辩。
综合评估阶段
竞聘评审小组根据竞聘演讲、答辩表现,结合工作业绩、综合素质等方面进行综合评估。
确定最终的竞聘结果。
公示与聘任阶段
竞聘结果将在公司内部进行公示,公示期为一定工作日。
公示期满后,正式发出聘任通知,明确聘任岗位、职级、聘期及待遇等。
```
管理岗位聘任书
兹聘请 [受聘人姓名] 先生/女士为 [公司名称] [管理岗位名称] 职务,职级为 [职级名称] 级管理人员。聘期自 [聘任开始日期] 至 [聘任结束日期],聘任期间享受该职级的工资和职务津贴。
岗位职责:
1. [职责一]
2. [职责二]
3. [职责三]
聘任条件:
1. [条件一]
2. [条件二]
3. [条件三]
此聘
[公司名称]
代表人(签字):[公司代表姓名]
日期:[签订日期]
```
建议在撰写管理岗位聘任程序时,确保每个步骤都清晰明确,便于执行和监督。同时,聘任书的内容应具体详实,确保受聘人清楚了解自己的职责和权利。