工作程序的简化性可以通过以下几个步骤来写：
流程分析与审视
对当前的工作流程进行全面的分析和审视。了解工作流程的每个环节、资源分配和责任分工，找到存在的问题和瓶颈，并确定改进的方向。
去除冗余环节
删除工作流程中不必要的环节，减少不必要的步骤，确保每个环节都是必要且有价值的。
简化操作
尽可能简化操作的复杂度，使工作更加直观和易于执行。例如，使用自动化工具和软件应用来减少手动操作。
优化与改进
对工作流程进行持续优化和改进，确保流程的高效性和可靠性。这可能涉及到重新设计某些环节或引入新的方法和技术。
时间管理和任务分配
通过有效的时间管理和任务分配，确保每个任务都能按时完成，避免拖延和资源的浪费。
引入自动化
利用自动化脚本和工具来简化日常工作流程，提高工作效率，减少错误，并释放人力资源。
持续评估与反馈
定期评估简化后的工作流程的效果，收集反馈，并根据实际情况进行调整和优化，确保流程的持续改进。
通过以上步骤，可以有效地简化工作程序，提高工作效率，减少错误，并提升工作质量。