代理厂长任命程序可以参照以下步骤进行：
提出任命建议
由公司高层或相关部门经理提出代理厂长的任命建议，并说明任命的理由和依据。
董事会或管理层会议讨论
将任命建议提交给公司董事会或管理层会议进行讨论。会议应充分讨论并评估候选人的资格和能力，确保任命的合理性和有效性。
形成决议
经过讨论后，董事会或管理层会议应形成正式决议，决定代理厂长的任命。决议应明确代理厂长的职责、权限以及任期等事项。
撰写任命书
根据决议内容，撰写正式的任命书。任命书应包括以下内容：
任命人和被任命人的基本信息（姓名、职务等）。
任命的日期和有效期。
代理厂长的职责和权限。
对代理厂长的期望和要求。
任命书的生效日期和落款。
公布任命
将任命书以正式文件的形式公布，通知公司全体员工和相关人员。公布方式可以通过公司内部邮件、公告栏、会议等多种方式进行。
交接工作
由原厂长或相关部门负责人与代理厂长进行工作交接，确保代理厂长能够顺利接管工厂的日常管理工作。
监督和支持
公司高层和相关部门应监督代理厂长的工作，并提供必要的支持和帮助，确保其能够有效履行职责。
通过以上步骤，可以确保代理厂长的任命程序公正、透明，并顺利完成交接工作。