市局任命副科程序通常包括以下几个步骤：
单位推荐
单位向组织部门提交推荐干部意见，推荐的人选通常由单位主要领导提出，并需得到单位内部的一定程度的共识和支持。
组织考察
组织部门在你所在单位进行干部考察，考察分为三个环节：
民主推荐：不明确具体人选，但关键要有单位主要领导的推荐意见和人选，得票需要过半。
定向考核：对得票过半的干部从德、能、勤、绩、廉和任用意见方面进行民主测评。
考察谈话：与单位工作人员进行谈话，谈话人数不少于单位工作人员的80%。
公示
通过以上环节后，拟提拔人选将进行为期七天的任前公示，接受社会的监督和反馈。
常委会研究任命
公示期结束后，组织部门将拟提拔人选提交县、市委常委会研究任命。
内部审批和备案
副科任命人选经过公示和备案程序后，正式上任。
培训和安排工作
任命完成后，单位需要对新任命的副职进行培训和安排工作，包括科室工作规范、组织政策、工作流程等方面的培训，使其能够更好地适应新的工作职责和环境。
考核和评估
副职任命后，单位需要对其工作进行考核和评估，确保其能够胜任新的职务。
这些步骤旨在确保副科级干部的任命过程公开、公平、公正，并且能够选拔出真正具备能力和素质的干部。建议在实际操作中，各组织部门可以根据实际情况对程序进行适当调整，以确保任命过程的顺畅和高效。