小程序运营分工可以根据团队规模和业务需求进行细致划分。以下是一个常见的小程序运营团队分工示例：
运营主管
负责整个小程序平台的运营策略和规划，制定并执行运营计划。
监控运营指标和业绩，确保达成公司目标。
协调各个团队，推动运营活动的顺利进行。
内容运营
负责小程序的内容策划和编辑，包括文案撰写、图文制作、视频内容等。
通过高质量的内容吸引用户，提升用户活跃度和黏性。
定期更新内容，保持小程序的活跃度。
活动策划与执行
策划各类线上活动，如主题活动、促销活动等。
执行活动方案，包括活动推广、用户参与、数据分析等。
对活动效果进行复盘，总结经验教训，优化后续活动。
数据分析与优化
负责收集和分析小程序的运营数据，包括用户行为数据、交易数据等。
根据数据分析结果，提出改进建议，优化产品功能和用户体验。
监控关键指标，如用户留存率、转化率等，确保运营目标的实现。
用户运营
负责用户管理，包括用户画像分析、用户分层、用户生命周期管理等。
通过用户调研和反馈，了解用户需求，提升用户满意度。
设计并实施用户增长策略，如拉新、促活、复购等。
技术支持与维护
负责小程序的技术支持，包括功能开发、系统维护、数据库管理等。
与开发团队紧密合作，确保小程序的稳定运行和及时迭代。
处理技术问题和用户反馈，提供技术支持服务。
市场推广
负责小程序的市场推广工作，包括渠道投放、新媒体对接、合作伙伴关系维护等。
探索小程序的推广裂变模式，提升品牌知名度和用户关注度。
分析市场趋势和竞品情况，制定有效的市场策略。
客服团队
负责处理用户咨询、解答疑问、处理订单等客服工作。
提供售前和售后服务，提升用户满意度和忠诚度。
收集用户反馈，及时响应并处理用户问题。
以上分工可以根据实际情况进行调整和优化，确保团队能够高效协作，共同推动小程序的运营和发展。