休假排班程序应当清晰、公平且易于执行。以下是一个基本的休假排班程序设计，可以根据具体公司的需求进行调整：
制定排班计划
公司将按照年度、季度或月度制定排班计划，确保在节假日期间有足够的员工保障工作正常进行。
排班计划将包括具体的排班日期、班次时间和人员安排等信息。
提前通知
公司将提前通知员工有关节假日的排班安排，让员工有充分的准备时间。
员工意愿收集
根据公司通知，员工将提交个人对于节假日排班的意愿，包括是否愿意加班、是否有特殊需求等。
考虑生产运营需要
公司将根据员工意愿和生产运营需要综合考虑，制定最终的节假日排班计划。
排班通知
公司将向员工发布最终排班通知，员工需按照通知要求完成节假日的工作安排。
弹性排班管理
员工需要提前向上级主管提交弹性排班申请，包括具体的排班时间和原因。
请假和调休
员工如有请假需求，需提前一天向上级主管提出申请，并说明请假理由。
员工如有调休需求，需提前一周向上级主管提出申请，并说明调休理由。
奖惩措施
员工应按照排班安排参加工作，如有违反规定或不按时到岗，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分或奖励措施。
员工应如实填写请假申请，如发现员工伪造或提供虚假请假材料，公司将严肃处理，并可能面临相应的法律责任。
监督和评估
实施单双轮休排班方案后，组织需要定期进行排班效果的监督和评估，通过员工的反馈和工作效率的指标，不断改进排班方案。
记录和备案
所有排班计划和变更都应有详细的记录，并备案以供将来参考。
通过以上步骤，可以制定出一个既公平又灵活的休假排班程序，确保员工和公司的需求都得到满足。