点验组织程序通常包括以下几个步骤：
组织与准备
点验通常由本单位或者上级机关组织实施。
点验前，应当进行动员，宣布点验的具体内容、范围、规定和纪律。
人员与装备点验
通常先对人员和携行的装备、物品进行点验，尔后对运行、储存的物品和大型装备等进行点验，并填写各种登记册（表）。
总结与讲评
点验结束后，主持点验的应当组织召开会议进行总结讲评。
具体实施步骤
领导入场与整队
主持人（点验单位主要领导）请领导入场并就座。
武装部长整队报告，全体起立、立正、向右看齐、向前看、报数等。
宣布点验开始
主持人宣布点验开始，呼点人数并宣布参加点验人员坐下。
宣布重要文件与命令
-宣读干部任职命令、基干民兵连活动制度、相关文件等。
点验内容
对人员和携行装备进行详细检查。
对运行、储存的物品和大型装备进行点验。
填写各种登记册（表）。
总结与讲评
主持点验的领导组织召开会议，对点验过程进行总结讲评。
注意事项
确保点验过程严谨、有序，遵守相关规定和纪律。
对发现的问题及时记录并采取措施进行整改。
点验结束后，及时整理相关记录和资料，以便后续查阅和改进。
通过以上步骤和注意事项，可以确保点验工作的顺利进行，达到预期的效果。