调研程序表通常用于记录和跟踪调研活动的具体步骤和进度。以下是一个基本的调研程序表模板，您可以根据自己的需求进行调整和补充：
调研准备
定题：确定调研的主题和目标。
查阅文献：收集相关文献资料，了解研究背景。
提出研究假设：基于文献回顾，提出研究假设。
概念操作化：将研究假设具体化，确定研究维度和指标。
设计调查问卷：根据确定的维度和指标，设计调查问卷。
撰写调查方案设计：详细描述调查背景、目的、研究假设、抽样设计、调查方法、进度安排、人员资金安排及可行性分析。
调研实施 收集信息
文献回顾：
阅读相关书籍、期刊、在线数据库等。
问卷发放与访谈：派发问卷，进行访谈，搜集一手资料。
实地考察：如需要，进行现场考察和调研。
数据整理：
筛选资料：从收集到的资料中筛选出有用信息。
数据录入：将筛选后的资料录入数据库或整理成表格。
数据分析 统计分析：
使用统计软件对数据进行分析，如描述性统计、推断性统计等。
数据可视化：将分析结果以图表、图像等形式进行可视化展示。
SWOT分析：识别项目的优势、劣势、机会和威胁。
调研结果评估 评估项目可行性：
根据分析结果评估项目的可行性和潜在风险。
识别项目机会与威胁：分析市场机会和潜在威胁。
提出改进建议：基于分析结果，提出针对性的改进建议和措施。
撰写调研报告 确定报告主题：
明确报告的核心内容和结论。
精选素材：整理分析结果和调研发现。
拟订提纲：构建报告的结构和框架。
起草报告：根据提纲撰写报告初稿。
修改定稿：对报告进行多次修改和完善，确保质量。
分享与讨论 内部讨论：
与项目团队成员分享调研结果，讨论改进措施。
外部反馈：向利益相关者展示调研报告，收集反馈意见。
完善报告：根据反馈进一步完善报告内容。
通过以上步骤，您可以制定一个详细的调研程序表，确保调研活动的顺利进行和高质量完成。