企业车辆管理办法通常包括以下几个方面：
车辆管理原则
安全第一：确保行车安全为首要原则，严格遵守国家交通法规。
高效利用：合理调度，提高车辆使用效率，避免资源浪费。
公开透明：车辆管理过程公开透明，接受监督。
责任明确：明确各级管理人员及驾驶员职责，实行责任追究制。
车辆购置与登记
车辆购置需根据公司实际需求，由使用部门提出申请，经财务部、行政部审核，报请公司高层审批后执行。
新车购置后，应及时办理上牌、保险、购置税等相关手续，并确保车辆信息在公司车辆管理系统准确登记。
车辆使用管理
所有用车需提前通过公司OA系统提交用车申请，明确用车事由、时间、地点、预计里程等信息，经部门负责人审批后，由行政部统一调度。
使用人必须具有驾照和公司办公室派遣。
驾驶人必须严守交通规则，并对车辆做基本检查，如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告。
车辆维护与保养
制定详细的保养计划，定期更换机油、滤清器等易损件，确保车辆处于良好状态。
建立车辆档案，记录车辆维修保养历史，为后续管理提供参考依据。
费用管理
车辆使用过程中的费用管理不可小觑，如油耗、维修费用、保险费用等，每一项都可能成为企业成本的“漏洞”。
建立费用报销制度，严格审核费用支出，杜绝不合理费用的发生。
监督与考核
成立监督小组，定期检查车辆使用情况，确保制度落实到位。
对违反制度的行为，要严肃处理；对遵守制度、表现优秀的员工进行奖励。
智能管车工具
企业可以使用现代智能化工具，如智能钥匙柜，以实现智慧管车，提高管理效率和安全性。
这些内容共同构成了企业车辆管理办法的框架，旨在通过规范化、制度化的管理，确保车辆的安全、高效使用，并降低运营成本。各企业在制定具体车辆管理办法时，可以根据自身实际情况进行调整和补充。