确定软件成本与价格是一个复杂的过程，涉及多个因素的综合考量。以下是一些关键步骤和方法：
明确软件的应用场景和规模
应用场景：不同的应用场景会导致软件的需求和成本差异显著。例如，在线购物平台和火车票售票系统的开发需求完全不同，前者可能仅需基本的在线销售流程，而后者则需要考虑高并发处理、系统安全性和用户易用性等。
项目规模：明确项目的范围和复杂度是估算成本的基础。类似于装修房屋前需要测量房屋面积一样，软件开发也需要一个明确的“面积”，即项目的范围和复杂度。
分解工作并估算工作量
工作分解：将项目分解为若干个相对独立的任务，明确每个任务的前后依赖关系。
估算工作量：通过估算每个任务所需的人员搭配比例及投入时间，累加得出总工作量。工作量可以用“人日”或“人时”作为单位。
考虑人员成本
人员角色及数量：根据项目需求评估所需的不同角色和数量，例如安卓开发人员和iOS开发人员。
人日定价：每个公司有自己的开发人日定价，该定价通常由公司的人才队伍和品牌决定。
技术和工具的选择
功能点计数：依据软件项目的功能需求来评估开发工作量，通过分析系统需求计算项目规模（功能点数），再乘以各阶段完成每个功能点所需的人工时（开发成本系数）。
任务估算法：将软件项目功能分解为若干个任务，分别估计完成每个任务需要的人员搭配比例及投入时间，累加得出总工作量。
类比估算和参数估算：参考类似项目的历史数据，通过参数化模型来估算成本。
考虑其他成本因素
服务器和域名：根据业务需求选择合适的服务器和域名配置，这也是成本的一部分。
开发模式：不同的开发模式（如原生开发、混合开发、web开发）会影响成本。
公司规模和地域：公司规模、地理位置和人才成本也会影响最终的报价。
综合分析和调整
交叉验证：使用多种估算方法对结果进行交叉验证，以提高估算的准确性。
市场调研：了解行业内的报价水平和竞争对手的定价策略，以便合理定价。
通过上述步骤和方法，可以较为准确地确定软件的成本和价格。需要注意的是，实际开发过程中可能会有许多不可预见因素，因此在项目初期进行充分的估算和计划是非常必要的。