生成WBS（工作分解结构）的软件和方法有多种，以下是一些常用的步骤和工具：
使用Microsoft Project
打开Microsoft Project并创建一个新项目。
在项目窗口中，创建一个新的任务列表，包括项目的所有任务和子任务。
将任务列表按照项目阶段、工作包或其他适当的方式组织成层次结构。
为每个任务和子任务分配一个唯一的标识符（例如编号）。
在项目管理软件中创建一个WBS图表，并将任务列表中的任务和子任务与WBS图表中的相应节点关联。
确定每个WBS节点的工作内容和可交付成果，并将其记录在WBS图表中。
审查WBS图表以确保它包括项目的所有任务和子任务，并且每个任务和子任务都只在一个WBS节点中出现。
与项目团队成员一起审查WBS图表，以确保他们理解项目目标、范围和任务，并对WBS图表中的任务和子任务有清晰的认识。
在项目执行期间，定期更新WBS图表，以反映实际进度和可交付成果的完成情况。
在项目结束时，使用WBS图表来验证项目的可交付成果是否符合项目目标和范围，并作为编制项目总结报告的参考资料。
使用SmartArt图形
启动一个新的文档并输入“企业组织机构图”，字号设置为“一号”。
单击“插入”/“SmartArt”，在弹出的对话框中选择“层次结构”中的“表层次结构”。
根据需要改变布局，单击“设计”并选择“组织结构图”。
选中第一行的矩形图形，然后单击“设计”/“添加形状”按钮，在下拉菜单中选择“添加助理”选项。
使用SAP PS项目管理模块
创建项目定义（事务码： CJ20N）。
创建Level 1 WBS元素（事务码： CJ20N）。
创建Level 2/3 WBS元素（事务码： CJ20N）。
可以使用鼠标拉动WBS元素方式创建，也可以使用集中维护方式创建。
使用其他项目管理软件
其他项目管理软件如Primavera P6、Planview等也有类似的功能来创建WBS。通常，这些软件会提供任务管理、资源分配和WBS构建的工具和模板。
建议
选择合适的工具：根据项目的具体需求和团队熟悉程度选择合适的项目管理工具来生成WBS。
确保准确性：在创建WBS时，确保所有任务和子任务都被准确无误地包含，并且每个任务只在一个WBS节点中出现。
定期更新：在项目执行期间，定期更新WBS以反映实际进度和可交付成果的完成情况，确保WBS的准确性和有效性。
团队协作：与项目团队成员一起审查WBS，确保他们理解项目目标、范围和任务，并对WBS有清晰的认识。