软件测试快速开展的方法如下：
尽早并持续测试
从软件生命周期的开始阶段就参与测试，包括需求分析、架构设计、编码等各个环节，使测试成为开发过程的一部分，而不是一个独立的阶段。
熟悉环境和团队
了解公司的文化、价值观和工作流程，包括开发流程、测试流程和缺陷管理流程，以便更好地融入团队并高效工作。
掌握测试基础
学习测试用例设计方法，如等价类划分、边界值分析、因果图等，并结合实际业务场景设计测试用例，确保测试用例的有效性和全面性。
了解项目和业务
仔细阅读项目文档，包括需求文档、设计文档和技术规格说明，了解项目的背景、目标、功能和技术架构。
与项目经理、开发人员、产品经理等相关人员进行沟通，了解项目的进度、风险和重点关注领域，确保测试工作与项目需求保持一致。
制定测试策略
分析产品质量期望值和质量风险，选择合适的测试方法和技术，制定测试资源利用和管理计划，以及测试工具的选择和应用策略。
选择合适的测试工具
根据项目需求选择合适的自动化测试工具，如静态代码检查、白盒测试、功能测试、性能测试和安全测试工具，以提高测试效率和准确性。
建立测试框架
开发内部测试框架，进行测试工具的二次开发，建立测试用例库和共享机制，整合不同测试工具，以提高测试效率和应用范围。
规范测试流程
制定和推行统一的测试流程和规范，包括测试文档模板的定义、测试思想和目标的统一，确保测试过程的一致性和可追溯性。
综合运用测试方法和技术
根据项目实际情况，在适当的测试阶段运用适当的测试方法和技术，如黑盒测试、白盒测试、探索性测试等，确保测试的全面性和有效性。
做好测试规划和风险管理
根据项目环境合理制定测试计划，对关键重要功能投入更多测试时间，回避低效任务。
识别和罗列可能出现的风险因素，制定相应的风险管理策略，确保测试过程的顺利进行。
通过以上步骤，测试人员可以快速有效地开展软件测试工作，确保软件质量符合预期要求。