软件测试的进度情况通常包括以下几个关键方面：
项目开始阶段
在项目开始之前，测试团队会制定初步的测试计划和进度表，这些计划和表往往基于经验而非详细的需求分析。
随着项目的推进，测试团队会对任务有更深入的了解，测试计划和进度表也会变得更加详细和准确。
测试执行阶段
在系统测试过程中，测试负责人需要密切关注测试进度，跟踪BUG的提交、修复及验证情况，以及系统的拷机情况。
测试进度不仅关注Bug的数量，还关注质量，即尽早发现并修复严重和关键的问题，以避免在项目后期进行大规模代码修改。
开发阶段的配合
测试进度受开发进度和质量的影响。如果开发进度滞后或代码质量低下，测试时间可能会被压缩，从而影响测试质量。
因此，测试团队需要与开发团队保持紧密沟通，确保测试活动能够顺利进行。
测试流程管理
测试流程通常包括功能测试、集成测试、系统测试和用户验收测试等阶段。每个阶段都有其特定的测试活动和任务。
测试团队需要制定详细的测试计划，并通过测试日报等形式定期向项目团队报告测试进度和质量情况。
缺陷管理
测试过程中发现的缺陷需要被跟踪和管理，包括其状态、优先级和解决进度。这有助于确保所有缺陷都能得到及时解决，从而提高测试效率和质量。
测试报告与总结
测试完成后，测试团队需要生成测试报告，汇总测试结果，包括通过的测试用例、发现的缺陷和测试覆盖率等。这些报告向项目团队和利益相关者传达测试结果和系统的质量。
持续改进
测试团队应不断总结经验教训，改进测试流程和方法，以提高测试效率和效果。这可能包括采用新的测试技术、工具或方法。
综上所述，软件测试的进度情况是一个动态变化的过程，需要测试团队与开发团队紧密配合，并持续监控和调整测试计划以应对各种挑战。通过有效的测试管理和缺陷跟踪，可以确保软件测试按计划进行，并交付高质量的软件产品。