组织软件培训可以按照以下步骤进行：
培训需求分析
根据项目实施计划及员工反馈，确定培训内容和目标。
识别系统运行中常见的应用技巧问题，安排相应的培训内容。
培训计划制定
制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、对象、内容、方式等。
确定培训预算和资源需求，如培训师、场地、设备等。
培训方式选择
线下培训：
组织专家授课，讲解软件基础知识和操作示范。
安排实际操作环节，让员工进行实践操作和练习。
采用小班授课方式，确保每位员工都能得到充分关注和指导。
在线学习：
提供在线学习平台，员工可根据自己的时间灵活安排学习进度。
提供在线学习资源，如视频教程、在线文档等。
提供录播课程和在线答疑服务，支持员工随时学习。
案例分析与讨论：
通过软件案例分析和讨论，引导员工运用所学知识解决实际问题。
鼓励员工之间的交流和讨论，分享学习心得和经验。
培训实施
创建员工账号和培训课程，指定员工参加，方便管理。
在在线培训系统中创建课程，设置课程章节、课件、完成条件等。
发布课程学习通知，确保员工在规定的时间内完成学习。
实时查看员工学习进度，进行自动统计分析，掌握学习情况。
评估与反馈
布置课后作业，通过作业完成情况评估员工对培训内容的掌握程度。
收集员工对培训的反馈意见，持续改进培训内容和方式。
进行培训效果评估，确保培训目标达成。
培训后续支持
提供一对一辅导，对有特殊需求的员工提供个性化支持。
定期组织复习和巩固课程，确保员工能够持续应用所学知识。
通过以上步骤，可以有效地组织软件培训，提高员工的技能和能力，满足企业对软件应用的需求。