软件业务经理的发展可以遵循以下步骤：
提升专业技能
掌握至少一种主流编程语言，例如Java、Python、C++等。
熟悉各种开发工具，如IDE（集成开发环境）、版本控制系统（如Git）、持续集成工具（如Jenkins）。
理解软件开发流程和项目管理方法，例如敏捷开发、瀑布模型、螺旋模型，以及PRINCE2、PMP等项目管理方法。
扩大业务视野
了解业务运行模式，包括产品的生命周期、销售渠道、竞争环境等。
关注市场环境、用户需求，并学习如何利用技术满足这些需求。
参与更多复杂项目
通过参与复杂项目，积累更多的项目管理和技术经验。
学习如何带领团队解决在开发过程中遇到的技术和管理问题。
建立有效的团队协作
提高沟通协调能力，有效地协调项目团队成员、客户以及上级领导之间的沟通。
利用项目管理工具，如研发项目管理系统PingCode和通用项目管理软件Worktile，提升项目管理效率。
不断学习、更新知识库和技能库
定期参加专业培训和技术会议，了解最新的技术趋势和管理方法。
阅读相关书籍和文章，不断提升自己的专业知识和技能。
培养领导力
作为软件业务经理，需要具备领导力，能够协调团队关系，制定项目计划，并在项目执行过程中发挥“一把手”的作用。
通过培训和指导，提高团队成员的技能和素质，确保项目的顺利进行。
合理降低客户期望值
在项目开始阶段，与客户充分沟通，明确项目目标和期望，制定切实可行的项目计划。
在项目执行过程中，定期与客户汇报项目进度，及时调整计划以应对变化。
通过以上步骤，软件业务经理可以不断提升自己的专业技能和业务视野，有效地管理项目，并为公司带来更大的价值。