要让别人用好管理软件，可以采取以下措施：
知识普及与演示
向员工普及管理软件的知识，让他们了解软件的真正价值和好处。
通过演示软件各个模块的功能，展示系统带来的便利性和统计报表的便捷性。
符合使用习惯
提供人性化的自定义模板，如自定义字段和自定义流程，让员工根据自己的使用习惯进行设置，从而提高系统的灵活性和可控性。
简化操作界面与流程
简化管理软件的界面和操作流程，使其更加方便快捷，减少员工的学习成本和时间成本。
提供培训与支持
提供全面的培训服务，包括系统使用、业务流程、制度规范等方面的培训，帮助员工更好地掌握和使用软件。
设立专业的技术支持和服务，及时解决员工在使用过程中遇到的问题。
优化业务流程与规范管理
对企业的业务流程进行全面的梳理和分析，制定科学合理的业务流程和管理规范，使员工能够更加清晰地了解和掌握企业的业务需求和管理要求。
定制开发与个性化设置
根据企业的特殊需求进行定制开发，满足企业的个性化需求。
支持个性化设置功能，让员工根据自己的使用习惯和需求进行自定义设置。
建立激励机制与考核制度
通过设立奖励机制和评选示范用户等方式，激励员工主动使用系统，并及时反馈系统中存在的问题和优化需求。
全面培训与制度护航
为使用员工提供全面的培训，降低上手难度，同时让员工对软件有更深入了解。
通过相应的管理制度和调整工作流程，规范员工的参与程度，确保软件的有效使用。
高层支持与以身作则
企业领导高层要主动激励员工积极参与企业信息化管理变革，并以身作则和带头使用软件，起到示范作用。
持续优化和改进
根据项目的实际情况和需求，不断调整和完善软件的使用方法和功能，确保软件能够适应企业的发展需求。
通过以上措施，可以有效提升员工对管理软件的接受度和使用率，从而充分发挥其价值，提高工作效率和管理水平。