量化考核软件开发可以通过以下关键指标和方法进行：
代码质量
Bug率：衡量代码中出现的缺陷数量，是评估代码质量的重要指标。
重构频率：反映代码被修改和优化的频率，高质量的代码通常需要频繁重构。
代码审查：通过定期代码审查确保代码符合预定的质量标准。
开发效率
代码提交频率：开发人员提交代码的频率可以反映其工作效率。
更改行数：代码更改的行数可以作为工作量的一个量化指标，但需注意代码质量与数量的平衡。
项目进度
任务完成率：通过项目管理工具记录的任务完成情况，评估开发人员对任务的掌控和规划能力。
按时交付：项目是否按时完成，是衡量项目进度的重要标准。
用户满意度
客户反馈：通过用户调查、产品评价等方式收集用户对软件的满意度。
问题解决速度：衡量开发团队解决用户问题的速度和效果。
团队协作
团队满意度调查：通过调查了解团队成员对协作过程的满意度。
360度反馈机制：收集来自同事、上级、下属等多方面的反馈，全面评估个人在团队中的表现。
创新能力
专利申请：开发人员申请专利的数量和质量可以反映其技术创新能力。
技术分享：通过技术分享、内部培训等方式，评估开发人员对新技术的掌握和应用能力。
其他补充指标
生产效率：衡量开发过程中的资源利用效率，如开发人员的工作时间、工具使用效率等。
缺陷密度：代码中缺陷的密集程度，反映代码的成熟度和稳定性。
建议
制定明确的考核标准：确保每个指标都有明确的定义和量化的方法，避免模糊不清的评估。
定期评估与反馈：定期进行量化考核，并根据结果提供反馈，帮助开发人员改进工作。
鼓励团队协作：通过团队满意度调查和协作工具，促进团队成员之间的有效沟通和协作。
持续改进：根据考核结果和项目反馈，不断优化考核方法和指标，确保考核体系能够真实反映开发人员的工作表现和项目的整体进展。
通过以上方法，可以全面、客观地量化考核软件开发团队的工作绩效，从而提高团队的整体效率和软件质量。