软件研发项目的招标过程可以遵循以下步骤：
明确需求
功能需求：详细描述软件需要实现的各项功能，包括用户角色、用户故事、具体功能模块及其详细描述。
非功能需求：包括性能要求、安全要求、可用性要求、兼容性要求等，确保软件质量和用户体验。
技术要求：明确开发语言、框架、数据库、服务器环境等技术细节。
准备详细的招标文件
招标公告：简明扼要地描述项目基本信息，如项目名称、招标范围、投标截止日期等。
招标文件内容：包括项目概述、详细的需求说明、评标标准、合同条款等。需求说明应包括功能需求和非功能需求，评标标准应明确评分细则，合同条款应包括付款方式、违约责任等。
选择合适的招标方式
公开招标：通过公开公告的方式，邀请所有符合条件的供应商参与投标，竞争充分，可以获得更多的报价和方案选择，但可能带来较高的评标工作量。
邀请招标：仅邀请少数符合条件的供应商参与投标，减少评标工作量，提高招标效率，同时确保参与投标的供应商具备一定的资质和能力。
评估和选择供应商
技术实力评估：评估供应商过往项目的技术实现能力、技术团队的专业水平、技术架构的先进性等。
项目经验：审查供应商过往的项目经验，了解其成功案例和失败教训。
资源配置：评估供应商的项目资源配置，包括人力、时间和资金等。
价格：比较不同供应商的报价，选择性价比最高的方案。
持续沟通：在招标过程中和签订合同后，保持与供应商的持续沟通，确保项目顺利进行。
签订合同
在确定中标供应商后，双方应签订详细的合同，明确项目目标、需求、交付时间、付款方式、违约责任等条款，以保障双方利益。
项目执行和监控
在项目执行过程中，定期监控项目进展，确保供应商按照合同要求履行义务，及时解决项目中出现的问题。
通过以上步骤，可以确保软件研发项目的招标过程公开、公平、公正，最终选择到合适的供应商，顺利完成项目。