提升汽车软件水平需要从多个方面入手，以下是一些关键措施：
采用ASPICE标准
标准化评估模型：ASPICE提供了一套标准化的评估模型，帮助组织评估其软件开发过程的质量和成熟度水平。
过程改进指导：ASPICE提供了针对软件开发过程的指导和建议，帮助组织识别和改进存在的缺陷和问题，从而提高开发过程的质量。
培训和认证：ASPICE提供了培训和认证机制，帮助软件开发团队掌握最佳实践和方法，以提高他们的软件开发能力和质量意识。
持续改进文化：ASPICE通过强调持续改进的重要性，促进了组织建立起持续改进的文化和机制，以确保软件开发过程不断优化和提升。
风险管理：ASPICE强调对软件开发过程中的风险进行全面管理和控制，确保在项目开发过程中及时识别并应对可能影响质量的风险因素。
度量与分析：ASPICE提供了一套度量和分析方法，帮助组织对软件开发过程中的关键指标进行监控和分析，从而及时发现问题并采取措施进行改进。
沟通与协作：ASPICE促进团队内部和团队之间的有效沟通与协作，确保各个阶段和各个团队之间的需求和期望能够充分理解和协调，从而减少误解和偏差。
供应链管理：ASPICE强调对整个供应链的管理和协调，确保外部供应商和合作伙伴也能够符合ASPICE的要求，并与主要组织一起共同努力提高软件开发的质量水平。
推动软件定义汽车
简化平台和软件改革：减少硬件组件数量，建立可扩展的汽车软件平台和操作系统。
加强基础研究：推动全面创新，夯实技术基础，鼓励自由探索和原创性研究，以基础研究为引领，带动汽车软件前沿技术和共性关键技术的全面突破创新。
加强技术成果转化：基于核心关键技术和原创技术，打造标杆技术产品，加强技术产业化落地。
国内外企业合作：加强交流合作，积极开展技术交流活动，在汽车软件技术领域增进了解，共同开展关键技术攻坚，共同研究制订技术标准，共同打造技术创新平台，推动中国与世界汽车软件产业协同融合发展。
采用集成的端到端应用程序生命周期管理（ALM）平台
改变思考和管理方式：从根本上改变思考和管理软件开发的方式，采用集成的ALM平台来大幅提高汽车软件工程能力和创新能力。
实施以质量为导向的转型
利用虚拟环境进行验证：有助于预防召回，增强代码覆盖率。
重构组织体系：整车厂在向软件方向转型的过程中，需要落实六方面工作，包括重构组织体系，以适应软件主导的产品开发需求。
通过这些措施，可以有效提升汽车软件水平，确保软件产品的性能、可靠性和安全性达到更高的标准。