副总经理的职责主要包括以下几个方面：
协助总经理制定公司发展战略和年度经营计划
确保公司目标的顺利实现。
负责公司某一业务领域的管理工作
监督和指导下属经理、主管等中层管理人员的工作，确保业务目标的达成。
分析市场趋势，研究竞争对手
为总经理提供决策依据，协助总经理制定市场竞争策略。
负责公司内部管理体系的建设和完善
制定并实施各项管理制度和流程，提高公司运营效率。
负责公司团队建设
选拔、培养和激励下属，提升团队整体能力。
参与公司重大决策事项
参与制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划等。
组织、监督公司各项规划和计划的实施
确保公司各项工作的顺利进行。
负责公司内部管理制度化、规范化
建立健全公司内部管理制度，确保公司运营的规范性和高效性。
负责公司外联及内部各项活动的组织
提供行政后勤保障与支持工作。
协调各部门的工作关系
协助总经理协调各部门的工作，确保公司整体运作的顺畅。
负责企业文化的建设工作
推动公司企业文化的建设和传播。
在总经理缺席时，受托代行总经理职务
处理公司日常事务，确保公司运营的连续性。
总经理临时授权的其他工作任务
完成总经理交办的其他相关工作。
这些职责涵盖了副总经理在公司中的主要工作内容，旨在协助总经理实现公司经营管理目标和发展目标。具体职责可能会根据公司的规模、业务需求和行业特点有所不同。